今天天天高考网小编整理了厦门市委党校培训安排住哪里 如何强化招商引资 助推园区快速发展，希望在这方面能够更好的帮助到考生及家长。
厦门市委党校副校长什么级别的
地级市党校是事业单位，一般与地级市委办厅局级别相同。
党校是中国*对党员和党员干部进行培训、教育的学校。其任务是，通过有计划漏亏地培训，提高学员用马克思主义立场、观点、方法观察和处理问题的脊搜搭能力，结合新的形势樱拿，提高学员的政治思想观念和科学文化水平，增强党性，进一步发挥先锋模范作用。
为什么说人的前半生太顺未必是一件好事?
老人常说，一个人的福报是有限的，如果前半生太顺了，从来没有吃过苦，而且还不上进，不努力的话，就会把福气用完，后半生可能就会吃点苦头。
我认识的一个人就是这样的，我们院子里卜漏的比我小一岁，独生女儿，从小锦衣玉食，就是娇生惯养刁蛮任性的公主，要风得风要雨得雨的那种，那个时候我家还属于挺贫困的那种，家里都没有电视，她家里就有，每次我想去她家里看电视的时候，她就两只手打开撑在门的两边，拦住我不让我去她们家，她家里的零食好多都是我见都没有见过的，小时候的我真的是太羡慕她了。初中的时候，有一天她就突然消失了，到处找都没有找到，她家人还以为她出事了，她父母就又生了一个孩子，结果过了两年之后，她就自己回来了，反正一直就是各种不听话的那种孩子。
后来我听说她找了个老公，在我们老家条件还算可以，婚后生了一个儿子，结果是个脑瘫，就丢给她婆婆养，她就一直在外面厂里上班，至今31岁了，也没有再怀过孩子，反正我听说她后来就一直不顺，感情事业都不顺，不知道是不是小时候把福气都用完了
我弟弟就是这样的人，96年刚满30岁，就开着 桑塔纳 轿车，带20多台 翻斗车 去东北承包土石方工
程，几年后回来，在县城开了一家数一数二的歌舞厅，走到那里身后都带着三五个跟班，隔三差五还
跑到澳门去溜达几天，是我们这座小县城里呼风唤雨的人物。
家父早年在部队是 汽车 兵，退伍后在县里的膏矿开车货车很多年，80年代未，父亲让弟弟顶职，成了
让农村人人羡慕的工人，他跟着师傅很快学会了开车技术，每月能拿近100元的工资，和他同年的
伙伴们比起来，算是很有出息的了。
那几年乡镇企业蓬勃发展，父亲的一个战友在县里承包的塑料厂，生意非常火爆，好几次战友到我们
家来玩，就有意让弟弟辞职到他厂里去开车，父亲考虑到好不容易让儿子接了班，就一直都没松口答
应，可说者无心，听者有意，棚缓弟弟觉得自己一直在厂里上班，到头来就和父亲一样开一辈子货车，再
说这点死工资对他并没多大吸引力，考虑了十几天后，跟家里谁都没商量，就到厂部办理了辞职手续
，把父母气了个半死。
这件事弟弟办得谈不上对与错，人生中每一个决定，只是转变下一个阶段的生活轨迹，父亲的战友对
弟弟格外照顾，当天，就把厂里唯一的一辆桑塔纳钥匙交给他，这台车在当年的县城，比现在的百万
豪车都有面子，弟弟开着它接送老总去省城谈业务，在城里安排厂里的客户吃饭喝酒，老总的关系户
和朋友，但凡有什么大小事借车用，少不了给弟弟安排两包好烟好酒，在厂里他混得比副厂长和车间主
管还吃香，不仅工资收入是以前的两倍，还在老总的朋友圈子里，认识了各个行业的许多成功人士。
俗话说，“鸟随 鸾凤 飞腾远，人伴贤良品质高”，转眼弟弟在塑料厂干了五六年，老总把弟弟当侄儿
看待，对他信任有加，严然成了老总的左右手，常常一个人开车代表厂里出去谈业务，这期间认识了
一位在东北做工程的朋友，他这次从北方回来，就是想找一些翻斗车去东北包 土方工程 ，弟弟和这人
谈得很投缘，一拍即合，回到厂里跟老总一汇报，老总从他的口气里就知道弟弟去意已决，他年纪大
了，这两年塑料厂的生意也在走下坡路，就毅然决定把弟弟扶上马再送一程，除了以厂里的名义借他
30w之外，把这台用了几年的桑塔纳也让他开走了。
90年代，湖北农民工链弊模在东北遍地都是，弟弟那几年可以说是春风得意，日进斗金，家里很多开翻斗车
和后八轮的朋友，都慕名投到他的车队，鼎盛时期，弟弟的车队多达30多台翻斗车，结识了更多朋友
，同时也因业务往来，常常和老乡中的 包工头 在一起打牌。
2000年弟弟从东北回来时，带回了两辆崭新的2000型桑塔纳，其中一辆孝敬给了帮助过他的老总，
在他眼里，这位叔叔是他生命中的贵人。
新世纪初，小县城里到处都是大大小小的 卡拉OK 和歌舞厅，这几年他在外面习惯了这种场所，几个儿
时的朋友一撮合， 就在城里找了一个800多平方米的场地，开了一间在当地数一数二的歌舞厅，包括十
二个豪华卡拉OK包房和音响设备，弟弟花了近200w投入。从那时候开始，弟弟从人生辉煌开始走向
没落，从此开始没有节制地打牌，隔三差五还跑到澳门去溜达几天，去省城的大酒店吃饭喝酒，如同
走大路一般，到那里身后都带着三五个跟班，父母和姐妹们劝说多了，他总是那句话，“赚钱就是用
来花的，有去的才有来的”。
终于在2年后的一天，弟弟十几天都不见了踪影，*总是处于关机状态，听人说他是因为打牌，除了
把歌舞厅抵给了别人，还欠了一身账跑的路，家里人和那位叔叔费尽周折，总算把事情摆平，弟弟
回来后就一蹶不起，那帮在他风光时期的朋友，一个个离他而去，仅仅靠弟媳当小学老师维持生活。
现在回到你所提的问题：为什么说人的前半生太顺未必是一件好事？
前文叙述了我弟弟，20多岁到30几岁比较顺利的人生轨迹，按理说他的人生经历如果能把握好，肯定
不会出现这种先甜后苦的局面，中国人有关浪子回头金不换、迷途知返、知错即改、亡羊补牢的典故
比比皆是，但现实生活中这种概率却很小，以下还是以我弟弟后来的生活处境，我来谈谈以下3个观
点。
一、前半生太顺了，会给自己造成一种错觉，而高估了自己的能力，不珍惜太顺利得到的财富我弟弟在人生的高光阶段，他一直自认为事业的成功，是来自于自己的聪明才智和勤奋，忽略了老一
辈人给他打下的坚实基础，凭着一股子冲劲和胆大换来的成就，这往往是基于一个时代的机遇和运气，
年轻时过高地估计了自己的能力，就忽略了学习与提升自己，就算是暂时获得了丰厚的成就，也不珍
惜太顺利得到的财富，这叫 德不配位 ，一旦掉下去就很难再爬上来。
二、前半生太顺了，从此就眼高手低，再也不愿从小事做起我弟弟年轻时，也算是见过世面赚了 大钱 的人，从他遭遇人生挫折后，就羞于见人，哪怕是基本生活
都没有着落，还是眼高手低，大事做不来，小事不愿做，家里人曾经想帮他凑点钱*台货车，毕竟他
还是执有B照的老司机呀，他都觉得再开大货车会让人瞧不起，更别提让他到 人力市场 求职了，他一个
曾一天就收入过万，当过老总的人，这不比要他命还难吗？
三、前半生太顺了，受挫折后，遭受朋友甚至于爱人的遗弃，对什么都失去信心弟弟在家里足足闷了三年没出门，弟媳实在忍受不了这种窝囊的丈夫，后来无可奈何地带着儿子离他
而去，06年刚过完春节，已过40的他一个人踏上了南下的火车，他还是带有一种心结，就算是在餐馆
打工洗盘子，也要找一个没人认识他的地方，抱着这么一种心态出门打工，能好得了吗，这十多年以
来，他与家里的朋友一个都没联系，总是回想以前风光的日子，无论做哪一行都提不起精神，赚了点
钱就一个人跑到酒吧喝闷酒，先后做过*，开过 大排档 ，送过快递，现在五十多岁，至今还在一家
工厂做保安。
我想说的是：王宝池的《七律·劝学 》中这句话很精典：“自古英雄多磨难，从来纨绔少伟男 ”。所表达的就是，成功
者都经历了困苦，遭受了折磨，而前半生太顺，很容易获取财富的纨绔子弟很难出人头地。
我认为，人一生的运势是有限的，前半生太顺没经历过沧桑，即便有所成就也不会珍惜，弟弟就是年
轻是把亲朋友给予的帮助，错当成自己的能力，后来需要用能力证明自己的强大时，时机和运势就再
也不宠幸他，父亲说，他害就害在前半生太顺了。
人的前半生不顺更不是一件好事。前半生顺的人比不顺的人幸运太多，可以靠幸运的童年储存的能量治愈一生。前半生不幸的人一辈子都在治愈童年。
因为身处 体制内 ，在组织部门待过几年，所以就说说两个年少得志，前期晋升顺风顺水，后期遭遇断崖式跌落的干部。他们过山车式的仕途或许能诠释题主这个问题——人的前半生太顺未必是一件好事。
一、从高校 学生会主席 到团委书记再到最年轻县长，一着不慎，一撸到底老丁打上大学时就是 风云人物 ，性格外向、组织性强、情商超高！ 一路从系学生会主席攀升到校学生会主席，研究生毕业参加省 选调生 考试，直接被团市委点名录取。 老丁人长得高大潇洒，歌也唱得好，确实非常适合团委的工作。 在团委工作8年以后，老丁就当选了团市委书记，名副其实的正县级领导！ 记得在市委党校培训时，邀请老丁来给我们年轻干部们讲课，第一次见识到丁书记的风采，口若悬河、出口成章，真正的满口锦绣文章！那个时候才知道人家年纪轻轻能坐上正县级领导的位子上是有强大的实力做后盾的。
新来的市委书记一上台，就推出了 年轻干部成长工程，大力提拔使用年轻干部 ， 作为全市年轻干部的翘楚，老丁直接被任命为某县县长，这是建市以来最年轻的县长。 老丁不辱使命，到县里以后大力整顿干部作风，对慵懒散和小山头主义开刀，全县上下一片风清气正，一时间群众称颂，领导满意，投资项目源源不断的涌来，该县的年度吸引投资总额由全市倒数第二直接攀升到正数第二！ 老丁意气风发，摩拳擦掌准备大干一场！然而成也投资，败也投资，因为一项投资的失误，老丁直接被免了县长职务，还受到了纪律处分，只保留了一个正科级待遇，算得上一撸到底了。
那是一个号称环保 科技 的项目，据说是应用了某著名大学教授的专利技术，在污水处理方面属于全球顶尖的水准。该项目的牵线人是老丁以前的老师，所以老丁很重视，亲自带着县*班子到这家环保 科技 公司考察，所有人都觉得这个项目有前途，搞好了甚至能引发污水处理行业的革命。一切都很顺利，老丁亲自把关起草了可行性研究报告和考察情况汇报，顺利通过了县委常委会的审核，并在市里成功备案。三个月后项目就风风火火的开建了，因为是县长挂名的一号工程，所以在土地审批、环评等方面能省的就省，能压缩的就压缩，一切都是为了项目快速推进，一切都是因为县长在盯着，每天都要关心项目进度。 所谓萝卜快了不洗泥，忙乱就会容易出错，年轻县长跟打了鸡血似的白天晚上连轴转，底下干活的忙得都有点晕头转向了，然后就出事了。
环保 科技 公司跑路了！卷着地方*返的土地出让金一夜之间人间蒸发，而这个提前返还土地出让金的文件自然是管钱的县长审批的。所以最后 问责的时候县长就是第一责任人！ 处分决定下来后老丁欲哭无泪，辛苦了那么多年晋升到了正县级实职，眼见得大好前途，就这样因为一个投资项目全毁了， 一撸到底，直接降为了正科级 。受不了打击的老丁半年后辞去公职，据说到特区谋了一份职业，目前过的怎么样就没多少人清楚了。
二、领导秘书出身，年少有为主政一方，一顿饭葬送仕途小颜是个幸运儿，上班半年多就从组织部调到了市*办， 给新来的常务副市长当秘书 。小颜很聪明，深得领导喜欢，所以领导换岗位时都会把小颜带着。常务副市长年轻有为，干满一届后直接被调回了省直单位当一把手，晋升为正厅级，小颜也跟着去了省直单位，很快成了某处的副处长。六年多以后，领导从省直单位又重回市里当了市委书记，这时候小颜已经晋升为一级调研员，没法再给领导当秘书了。但是小颜很忠心，一番复杂的操作之后， 他顺利追随老领导到了市里，挂职某县副书记，半年后当选为县长。
四十出头的县长，虽然不是最年轻的，但也不多见。 小颜长期给领导当秘书，见多识广，学了很多东西，所以到了县长的位置上也不犯怵，真正的少年老成 。因为有市委书记这座大山当背景，所有在县里就连一把手县委书记对小颜也很客气，凡是小颜提出的投资项目，规划建设，常委会基本没有不同意见。小颜在县长的位置上干的顺风顺水，再加上情商高，尊重县委书记，不恃宠而骄，善于团结班子成员，所以这个县的领导班子是异乎寻常的团结。 团结就是力量，这样的班子战斗力是很强的，所以该县的GDP增速、投资额、项目开工率以及各项综合性评价都在全市名列前茅，市委书记很满意小颜的表现，这样优秀的年轻干部，还是自己亲手带出来的，确实值得骄傲与自豪。
然而一场普通的酒局把这一切美好都葬送了 。这场酒局直到现在都是扑朔迷离，堪称“罗生门”，因为吃饭的地点就是一个普通农庄，参加的人也都是熟人，就是上了两瓶茅台，还是某个副职珍藏多年的老酒。一切看起来都没什么问题，一桌普通的农家菜，八小时之外，几个同事小酌一下，连公款吃喝都不沾边。可是 第二天一封举报信就到了省纪委 ，里面有晚宴的照片，有茅台的特写，有小颜豪饮的镜头……然后调查组就到了市里，找了一堆人谈话，最后也没有公开的处理决定，但是受此影响， 小颜被调离了县长岗位，去了市直某局挂了个副局长，仕途可以说是走到头了。老领导又晋升了，去了省里，这回没带小颜。
三、结语“先胖不算胖，后胖压塌炕”，“小时了了，大未必佳”，无论是农村俚语还是古人教诲，都在告诉我们一个道理——人不能太顺了，没有挫折的人生一旦碰到坎就可能过不去了，反倒是一路磕磕绊绊走来的人才能成就伟业。 我列举的这两个人都是真正的幸运儿，也是体制内难得的年少得志、年轻有为的干部，他们文化程度高、思维活跃、有闯劲、有创新，主政一方时也充分显示了自己的能力和作为，如果不是那些意外，他们应该会有更大的作为，在仕途上可以走的更远，甚至说前途不可*。可惜，那都是如果。同事们闲聊的时候，会感 叹年轻干部提拔的快，但出问题也多，前期太顺的干部往往都走不远，即使没有犯错误，也难以走上高位，一旦遇到坎儿，就直接停顿了。反倒是那些一路从乡镇摸爬滚打走过来的干部，大错不犯、小错不断，却能平稳着陆 。大概分析一下， 前期太顺的干部之所有走不远有以下几个原因：
1.未经历乡镇的炼狱式考验，就摸不透基层的复杂局面。 这些前期特别顺利的干部往往 都没有基层工作经历 ，更没有乡镇领导工作经历， 他们高高在上，走的是高层路线，高来高去这么多年一直在上面飘着 。 这要是在机关单位还不算什么大问题，但是一旦主政一方，这个缺陷就会发展为致命伤 ，一旦碰到复杂的人事关系和重大的考验，一着不慎，一个不小心就可能翻车，前功尽弃。 为什么现在提拔干部，特别是主政一方的领导干部都特别注重履历的完整性？某些机关单位的年轻干部也要通过挂职锻炼的方式补上基层工作经历的一环，为的就是补上这一课。
2.空降干部往往有水土不服的问题。 水土不服是个常见的现象 ，记得小时候出远门，爸妈都会给带上一抔家乡的土，这虽然没有啥科学道理，但也不能说是迷信。 同理，干部任职也是如此 ，过去很多从上级机关单位空降到地方任职，特别是任主职的干部往往会很难适应，不少都是干了几年又灰溜溜的申请回原职，原因何在？就是因为水土不服， 基层和机关真的是完全不同的天地，机关那一套行文、会务、规章制度真到了基层，几乎完全没用，习惯于机关工作节奏的人到了基层往往会非常不适应。
举个最简单的例子，市委组织部曾经派了一个科长到乡里挂副书记，主抓基层党建工作。我当时是组织干事，有一回跟他去一个村调研，到了村委会发现铁将军把门，一个人都没有。吃了闭门羹的副书记很生气，大骂村干部们领工资却吃白食，上班时间连门都不开，说完还给市委组织部打*，建议他们派人就这个事情搞个专题暗访调查，看看到底有多少村干部尸位素餐。 我赶紧拦住了他，跟他说现在是秋收时节，村民忙着收稻子，村干部也得收稻子，如果不种田，靠那几个工资是养不活一家人的。 副书记是城里人，对这点确实不清楚，所以我就带着他去田里找村书记。村书记快60岁了，当了20多年村干部，算得上德高望重。结果副书记一见到村书记就是一顿劈头盖脸的责问，从村干部值班制度到为民服务的理念，从科学发展观讲到基层组织建设年，最后问村书记 “你这样跑到田里干活，村民办事找谁？你们就是这样为群众服务的？” 老书记怕是这辈子都没被谁这样责问过，何况还是个毛头小伙子，所以他从口袋里拿出印章，一字一句的对我们说 “我都是随身带着印章，赶到农忙的时候没谁去村委会办事，需要盖章的都是直接打我*到地里说事，现场办公。你说的那些规章制度我都知道，我也想跟你一样天天坐在办公室里，接接*，打打电脑就把工作干完了，我不行，我得种田，因为工资一年都不到一万块，我得随时处理村民矛盾，所以没法天天趴在办公室……” 这让我第一次感受到基层的不易，深受教育。副书记也感慨万千，表示自己对农村工作了解的太少， 现在副书记已经成为乡镇党委书记，一路走得非常稳健扎实，或许就是因为及时补上了基层工作这一课，真正适应了这方水土吧。
3.年轻是优势，也是劣势。 年轻人有闯劲、有干劲、有创新，精力充沛，工作热情高，这都是优势。 列举的两位干部也是如此，他们能在不惑之年登上高位自然是有自己独到的优势和长处，否则组织也不会如此安排。 但年轻也是劣势，易冲动，易失控，缺乏稳重，遇到矛盾和挑战时往往会举止失措…… 如果能通过这重重考验，走过这段最难的路，他们就会焕发出惊人的战斗力和成长性，这也是我们各级组织全力推进干部年轻化的初衷和目的。
笔者分析，可能出于以下几种原因——
一、人的一生其福报是有限的，正如老古话说的:命中有八斗，到死不满升！命中早已注定一个人一生能得到多少，你在前半生就将其用于大半，到了后半生自然就只能受累、吃苦，灾病不断了；
二、前半生太顺的人大多家境优越，容易养成骄纵的纨绔习性。因其有父辈的荫蔽，不知世道的艰难便很容易滋生不求上进、目中无人的狂傲不羁的性格。一旦家道中落，便会无所适从，不知如何才能溶入 社会 、自立自强；
三、前半生太顺的人正因为是在父母的庇护下成长，所以没有尝受过人生的酸甜苦辣，不知人生在世生存之艰辛。独立生活后一旦遭受到艰难困苦便容易自暴自弃，丧失与命运抗争的勇气和面对挫折时不屈不挠的毅力；
四、上半生运势太好的人因好日子来的不费吹灰之力，故而对人生际遇没有感恩之心；对人生无常缺乏敬畏之意！所以不知人生在世要惜福、培福，在一“舍”一“得”之间不忘回报 社会 ？
有位同学，其父是部队的师级干部，他在我们班上基本上不会用正眼来看我们这些穷人的孩子。最记得那时班上几个部队子女一闹矛盾，他便将父亲抬出来比谁官大。而且动不动就是:回家告诉我爸说你欺负我，叫我爸给点颜色你爸看看！初中没毕业，部队移防他们也便离开了学校。听说后来他也当了兵，又听说他退伍后分在山西某矿务局电视台工作，再后来就没了消息……前几年，初中同学毕业五十周年聚会他也来了。再也看不到年少时那意气风发、年少轻狂的模样。瘦骨嶙峋的脸上刻满了岁月的风霜，神情萎靡不振，说话时也总随着他人的话风打转。后来听其他部队子女说他父亲犯了错误，他自己也在单位受到排挤打压，长期郁郁不得志。妻子与他早就离了婚，孩子也判给了妻子。现在，他是孤身一人在另外一个省生活……
在他的身上，生活究竟发生了何种变故谁也不甚了了，他自己自然更加不会向已分开五十多年的同学诉说。我只知道，聚会过后不久他便悄无声息的退出了同学群！
在我的同学之中，类似于他这般当时在我们眼中属于高不可攀的官宦子女，似乎没有几个活的顺风顺水，在他（她)们身上再也看不到当年的春风得意。那种失意与落寞时不时便会透过言行泄露出来！倒是有几位当时穷的叮当响的工人、农民的子女现在已是富贵加身的有钱老板！厦门聚会、福州聚会除去路费外其余都由他们打包出资……
我发现这么一个规律前半生太顺畅投胎很好的人，后半生时，父母多半会离开，家庭遭遇一些变故，然后各种命运交响曲便奏乐了，在不然就是自己前半生可能把一生的顺畅 健康 用完了，后半生寿命短或者其他什么事。而那些不顺或者贫穷的多数人，他们的父母虽然穷困或者儿时过得很坎坷，一般亲人都会健在，后半生也会起来越过越好。我认识的一个美女，家庭条件是真的好，父母是政协的，出门时就没有不精致化妆的时候，没遇到过什么普通人的风浪，过得比很多家庭好很多，可是到27岁时，父亲去世，丈夫也同年离开，带着母亲看病，在医院时已素面朝天不见了往日的精致，也不洗不涮，落入了普通人的艰难生活。
说点迷信的话就是一个人一辈子有多少福报，赚多少钱都是命中注定的，前半生用完了、赚完了就没了，后半生注定是要吃苦的，身边这种例子比比皆是。大部分的人前半生都是磕磕碰碰的，到了三十多岁后就开始转运了，顺顺利利的，一个男人的黄金十年是35-45岁，如果到45还没有转运，基本上注定碌碌无为的一生。当然了也有一辈子命好的人或命苦的人，但这种人毕竟不多。一般人总有那么走狗屎运的几年，有的人一两年，有的人几十年，不能一概而论。还有一种得了懒癌的人，无论前半生还是后半生都不会顺。
人的前半生，是拥有无限可能的前半生，犯错受罪失败，都可以有机会翻身。前半生也是性格习惯养成的前半生。如果前半生太顺，对于普通人确实不是好事，没有经历过 社会 的毒打，又要什么有什么，很容易孤傲，把自己看得太高。到了人生的后半生，基本上 健康 走下坡路，性格习惯行为也定性了，人生总有三起三落，前半生太顺的人，后半生遇到挫折，心里的坎过不去，面子上过不去，放不下身段。性格又傲气，会过得很惨。
前半生太顺未必是一件好事，我认同这句话。我就见过一个前半生顺风顺水，后半生祸事不断的人。
我的一位朋友，自从出校门后，人家大多数面朝黄土背朝天，他却一帆风顺，刚开始做代课老师，后来就进入*部门，接下去就转正了。
但是他野心很大，同一个朋友办起了服装厂。他把自己的全部积蓄投了进去，还借了100多万的债，全部放心交给朋友打理，自己做个散手掌柜。
服装厂合伙第一年，生意非常好，各人分了30万，皆大欢喜。
我朋友尝到甜头后，第二年又投入了100万，自己同样散手不管，也不叫老婆参与管理，任由朋友打理。
等到年底准备坐享其成时，朋友打*告诉他说生意亏了，去找也找不到人，不知跑到哪里去了。200多万投资就这样打了水漂，真是欲哭无泪！
自己也因为挪用公款而带来窂狱之灾。家里的房产也抵债成了别人的东西，老婆子女无家可归，过着寄人篱下的生活。
我的朋友前半生太顺了，不知道人性的残酷，没有防人之心，结果被朋友骗走了200多万。对方一句话赔了，就结束了合伙。
有一句话说得好，时势造英雄。英雄生在乱世，见识了许多的场面，也在艰难困苦的时代磨练自己的心性，不断地成长为一个坚强勇敢，可以面对无数的挫折的人。
“失败是成功之母”，“吃一堑长一智”。前半生的磨难，是为后半生成功打基础。磨难能使人不断成长；磨难能使人不断积蓄经验；磨难能使人的心智走向成熟。
如何强化招商引资 助推园区快速发展
2003年是我市改革开放和现代化建设取得重大成就的一年，也是我市招商引资工作取得突破性进展的一年。一年来，市委、市*始终把招商引资作为经济工作的重中之重，制定实施了《关于加快实施大开放主战略的决定》和“3671”，行动计划，开展了“三大基地建设与新一轮对外开放”大讨论活动，推动了新一轮招商引资热潮的形成。全市和埋上下按照市委、市*的统一部署，进一步解放思想，更新观念，理清思路，改进方法，努力克服非典和洪涝灾害等不利因素的影响，招商引资工作取得了可喜成绩。全市实际利用外资8126万美元，同比增长61.7％，总量位居全省第三，增幅位居全省首位，为近8年来最好水平；实际利用内资15.5亿元，同比增长183.9％，提前和超额完成省下达的招商任务，对推进淮南经济社会的发展发挥了重要作用。这些成绩的取得，是全市各级党委、*正确领导、科学决策的结果，是各县区、各部门、各有关企业团结协作、密切配合的结果，也是招商引资工作者埋头苦干、扎实工作的结果。借此机会，我代表市委、市*向为我市招商引资工作付出辛勤劳动和做出突出贡献的同志们表示衷心的感谢!
下面，我就如何做好今年的招商引资工作，讲四点意见。
一、认清形势，深化认识，努力掀起新一轮招商引资的热潮科学地分析形势，准确地把握形势，既是我们统一思想、统一认识的基本前提，也是谋划未来、制定对策的重要依据。淮南的招商引资究竟面临一个什么样的形势，我们应该有一个清醒的认识和把握。只有认清形势，善于把握机遇，我们才能在新一轮国际国内竞争中，占据有利地位，寻找新的动力支持，赢得加快发展的主动权。
第一，从国际经济形势和发展趋势看，招商引资已成为世界经济发展一种不可阻挡的时代潮流。当前，随着跨国公司的发展，交通通讯方式的政进，以及科技的巨大进步，经济活动越来越多地跨出国界，各国相互联系、相互渗透日益加深。欧盟、亚太经合组织、东盟等区域经济组织的建立，特别是世界贸易组织的成立，使世界多极化和经济全球化的步伐进一步加快，正在促进国际资本、资源、技术、人才等要素以空前的速度流动,世界各国、各地区都面临着生产和贸易国际化、投资和金融国际化、市场和竞争国际化的严峻形势。资本的跨国运动已成为驱动当代世界经济发展的引擎和时代潮流。它有利于生产要素和资源在全球范围流动和有效配置，有利于世界经济结构、产业结构和产品结构的调整，有利于改变国际经济秩序，特别是有利于发展中国家解决资金不足和技术落后问题，以此提升产业水平和优化产业结构，扩大开放和促进贸易，改革和完善市场经济体制。这种大趋势、大环境，既为我们提供了重大机遇，也使我们面临着新的挑战。可以说，哪个地方与国际接轨快空棚运，经济发展环境好，哪里就能吸引更多斗梁的外来资本，掌握发展的主动权。
第二，从我国对外开放的历史实践和发达地区利用外资的成功经验看，招商引资已成为加快发展的主要牵动力量。改革开放20多年来，对外开放已成为我国的一项基本国策，招商引资已成为提升经济发展层次和实力的重要战略措施。2003年，我国实际利用外资535亿美元，占全国固定资产投资的8％。从全国各省区特别是沿海地区看，利用外资已成为推动经济快速发展的主要手段。2002年，浙江省实际利用外资31.6亿美元，增长83.7％，2003年实际利用外资54.5亿美元，增长72．4％。广东省全省的固定资产投资三分之一来自外资。2003年广东省实际利用外资达189.41亿美元，广州市达30.64亿美元，深圳市达50．42亿美元，东莞市达25.63亿美元。江苏的苏州市作为一个地级市，由于高度重视招商引资，近10年的招商引资额为西部10省区的总和，一跃成为全国的第五经济强市。江西省作为一个中部省份，2001年、2002年吸收外商直接投资分别增长74％和1.7倍，两年引进国内资金606亿元，拉动经济增长7个百分点，2003年实际利用外资16.64亿美元，增长33.4％，其中，外商直接投资16.12亿美元，实际引进内资700亿元，增长64％，被经济学家称为“江西现象”。全国许多省市区外资在经济总量的比重已经占到60％以上。当前，我国经济发展已进入了新的增长期，全国各地都在紧紧抓住重要的战略机遇期，竞相发展。沿海发达地区在原有基础上，调整发展战略，实施“二次创业”，增创新优势，对外开放工作迅速跃上了一个新层次；中央关于振兴东北老工业基地的战略决策，必将使东北地区成为继珠三角、长三角、京津唐之后的中国经济增长第四极，随着各项政策措施的陆续到位，国内外投资者必将把目光瞄准东北市场；中西部的各省份也都审时度势，奋起直追，对外开放势头强劲，招商引资将更加激烈，人流、物流、资金流将向区位条件和投资环境更好的地区集中。淮南作为中西部的一个能源城市，能不能抓住机遇，更加有效地开展招商引资工作，将直接决定我市未来的发展走势。
第三，从经济转轨和投资方式转变的深刻变化看，招商引资是加快我市经济发展的必然选择。我市是一个能源工业城市，在计划经济时期，主要依赖国家政策性投资拉动经济发展。随着计划经济向市场经济转轨，社会主义市场经济体制的逐步建立，市场已成为配置资源的主要形式，资金的配置也必然要遵循市场法则和价值规律。特别是那些直接用于企业发展的投资，已基本上要靠市场去解决。过去那种单纯靠国家投资上项目、促发展的模式不会再有了。如果我们不调整思路，仍把发展的希望寄托在等靠要上，必然会贻误战机、妨碍发展。从我市企业自身的投资能力看，国有企业多数包袱沉重，自筹无力，借贷无门，而民营经济又比较弱小；从老百姓的投资理财理念看，虽然截止3月末我市居民银行储蓄达163．85亿元，数目不小，但由于人民群众的观念、生活水平及社会保障能力等原因，一时还难以把这些资金动员出来，变为有效的投入。加快我市经济发展最现实最有效的选择只有招商引资。可以说，招商引资的程度，决定着我市经济的发展速度。如果没有外来资金的投入，没有先进设备的引进，没有先进智力的引入，加快发展将是一句空话。我们常说：“财政保吃饭，贷款搞建设，引资促发展”，这就生动地描绘了我们自身的经济状况，也明确了发展的依靠力量。实际上，今后不仅是发展靠引资，随着社会公益事业的市场化，建设的资金也将主要靠引资来解决。因此，我们必须比以往任何时候都要重视招商引资工作，比以往任何时候都要珍惜我们取得的招商引资成果。各级党委、*一定要审时度势，进一步提高招商引资的重要性和紧迫性认识，增强做好招商引资工作的使命感和责任感，不断强化忧患意识；竞争意识和机遇意识，真正把招商引资作为经济工作的重中之重，作为加快发展的最大实招，下更大的决心，花更大的力气，迅速掀起新一轮招商引资的热潮。
二、明确目标，突出重点，全力推动招商引资工作再上新台阶
今年是我市大开放、大建设、大发展的关键之年。全市招商引资工作的总体要求是：以*理论和“三个代表”，重要思想为指导， 以融入“长三角”、渗入“珠三角”、面向韩国为重点，进一步解放思想，拓宽思路，落实措施，加大力度，努力实现我市招商引资工作的新突破，推动全市经济更快更好的发展。今年招商引资的目标是：利用外资1亿美元，利用省外资金超过20亿元，招商引资工作在全省保持先进水平。
第一，要认真查找工作差距，以思想的大解放推动招商引资的新突破。我市招商引资工作虽然取得较大成绩，但是必须清醒地看到，与大开放、大招商的要求相比还存在着很大差距：一是思想认识上的差距。部分同志认为我市是个能源城市，资源丰富、发展有条件，搞不搞开放、有没有外资无关紧要，不碍大局。部分企业经营者对招商引资思想上有顾虑，怕丢权丢利。二是工作服务上的差距。有些部门服务于招商引资的意识不强，不是主动为外商出主意，搞服务，想外商之所想，急外商之所急，办外商之所需，而是消极应付，遇到问题光说这样不行，那样不行，就是不说怎么样才行。三是政策落实上的差距。有些部门没有大局观念，只顾部门利益，照搬条条框框，不从淮南实际出发思考问题，不落实市委、市*关于招商引资的政策。有的认为招商引资是开发区的事，不是全市的事，不是自己的事。有的对市里定的事情，总是找一些借口，拖着不办。四是工作作风上的差距。有的部门作风不实，工作浮飘，征用土地扯皮，办理证件扯皮，落实项目扯皮，在扯皮中耗费了许多时间和精力。有的是说的多，做的少，跑的地方多，谈的项目少，谈成的项目更少。五是基础设施建设上的差距。我市城市硬件建设
尽管取得了明显进展，但与沿海沿江城市相比相差较大，建设工期比较长，建设档次也不高。这些问题不解决，势必影响我市的对外开放和招商引资。解决这些问题方法是多方面的，但最根本的是解放思想。解放思想的核心是“放”。“放”要全面放，放开手脚，放低门槛，放活体制，放活要素，“放水养鱼”；“放”要彻底放，清除一切妨碍招商引资的阻力，消除一切影响招商引资的因素，拆除一切束缚招商引资的政策藩篱；“放”就要尽快放，早放早得益，快放快得益，大放大得益，小放小得益，不放不得益，谁敢于早放快放大放，谁就会抢占招商引资的制高点。“放”的关键在领导层，在干部。各县区、各部门、各单位一定要认真查找问题，采取切*措施，突出在领导层中、在干部中解决思想解放程度不够、政策放宽程度不够、体制活力释放不够、工作推进力度不够的问题，坚决冲破一切影响招商引资的思想观念、体制弊端、行为方式、管理方式，自觉地为招商引资“清障”、排险”、疏通、变通、融通，努力打造适宜各种投资落地的跑道，适宜各种投资者创业创新的环境，让一切活力竟相进发，让一切创造财富的源泉充分涌流，让一切生产要素向我市聚集，真正以思想的大解放推动招商引资的新突破。
第二，要着力打造招商主体，以大企业、大项目提升招商引资的规模和质量。大项目、大企业对经济发展的带动性强、贡献率高，提高招商引资水平必须突出大项目、大企业这个重点。去年以来，淮南矿业集团积极引进中电投、香港中华电力、浙能集团等大企业加快煤电一体化建设，取得明显成效。淮化集团也积极加强与上海复星集团的合资合作。他们为全市大企业、大项目招商起到了很好的示范作用。各县区、各部门、各企业要向矿业集团和淮化集团学习，紧紧围绕建设“三大基地”、发展“六大产业”，积极引进和上马一批效益好、贡献度高、产业关联度大的项目，以大项目促进大产业、推进大开放、实现大发展。一是要抓好煤电化项目。重点支持淮南矿业集团与中电投合资建设田集电厂4×60万千瓦机组，与香港中华电力合资建设潘集电厂2×60万千瓦机组，与浙能集团合资建设凤台电厂4×60万千瓦机组，力争田集电厂年内开工，潘集、凤台电厂尽早开工，2007年建设投产。开工建设平电二期2×60万千瓦机组、洛电三期2×60万千瓦机组、田电二期技改1×30万千瓦机组，力争开工建设瑞亨电厂洁净煤多联供发电厂2×30万千瓦机组。支持淮化集团与上海复星集团的合资合作，加快工作进度，力争6月底新公司挂牌。二是要抓好针对韩国的招商引资工作。大力支持信昊棉纺、信昊毛纺、东信织物、东方麻纺等已建成投产项目正常生产，扩大经营，做大做强。进一步加快宝罗印染、爱博纺织服装等在建项目建设进度，确保今年建成投产。认真抓好韩国大农6万绽高档纤维、东洋精密1万吨纤维纺纱油剂、韩国新光7000吨高档针织制品等已签约项目的落实，力争早日开工建设。同时，今年要争取再签约一批上千万美元的大项目。三是要抓好企业招商重组。要加大对已重组企业的支持服务的力度，促进企业建设和扩大生产。对尚未重组的困难企业，市直有关部门和县区要深入摸排，制定出招商重组方案，主动出击，力争取得实质性进展。今年要重点抓好浙江横店集团东磁公司整体*皖纸公司建设铝制品深加工项目、陕西东盛药业集团控股益益乳业等项目、浙江景兴纸业；集团高档卷烟纸项目、中国兴乐集团*重组赛力威线缆公司、化机厂并建设50万千伏高压电缆生产线项目、中国建材集团重组淮南煤矿机械厂和特种水泥厂项目，发挥示范作用，引导困难企业走利用外部资金摆脱困境、实施战略性重组的路子。四是要抓好城市基础设施的招商引资．重点推出一批已建、在建和待建的基础设施和公用事业对外招商。加快淮南天然气利用工程项目建设。积极寻求外商*京福高速淮南连接线及配套建设项目、投资建设城市环城公路，*供水公司、公交公司，加快我市基础设施项目建设合资合作的步伐。已建成投产项目正常生产，扩大经营，做大做强。进一步加快宝罗印染、爱博纺织服装等在建项目建设进度，确保今年建成投产。认真抓好韩国大农6万绽高档纤维、东洋精密1万吨纤维纺纱油剂、韩国新光7000吨高档针织制品等已签约项目的落实，力争早日开工建设。同时，今年要争取再签约一批上千万美元的大项目。三是要抓好企业招商重组。要加大对已重组企业的支持服务的力度，促进企业建设和扩大生产。对尚未重组的困难企业，市直有关部门和县区要深入摸排，制定出招商重组方案，主动出击，力争取得实质性进展。今年要重点抓好浙江横店集团东磁公司整体*皖纸公司建设铝制品深加工项目、陕西东盛药业集团控股益益乳业等项目、浙江景兴纸业；集团高档卷烟纸项目、中国兴乐集团*重组赛力威线缆公司、化机厂并建设50万千伏高压电缆生产线项目、中国建材集团重组淮南煤矿机械厂和特种水泥厂项目，发挥示范作用，引导困难企业走利用外部资金摆脱困境、实施战略性重组的路子。四是要抓好城市基础设施的招商引资。重点推出一批已建、在建和待建的基础设施和公用事业对外招商。加快淮南天然气利用工程项目建设。积极寻求外商*京福高速淮南连接线及配套建设项目、投资建设城市环城公路，*供水公司、公交公司，加快我市基础设施项目建设合资合作的步伐。
第三，要切实加快开发区建设，以高标准的园区实现招商引资的聚集效应。前不久，省委书记*同志来我市调研，对开发区的及韩国工业园建设成果给予了充分肯定，对开发区的发展作出了重要指示。我们要认真落实太华书记的指示精神，不断加快我市开发区发展步伐。一是基础设施建设进度要加快。上个月省党政代表团到广州考察，我们参观了广州市经济技术开发区。这个区为吸引外资，加大基础设施建设力度，区内实现了“七通一平”，建成了花园式开发区，但每亩土地价格只有20万元。我们要大胆借鉴广州等地经验，敢于投资，舍得投资，切实做好开发区的规划建设。今年要高标准完成20平方公里的总体规划和10平方公里详细规划，开工建设永兴路、中兴路及配套设施，确保开发区工业污水处理厂按期建成投产。要加快标准厂房建设，厂房建好后可以租给客商，也可以*给客商，有的甚至可以送给他们，让客商安心地在开发区扩大生产。二是招商引资力度要加大。开发区管委会要把主要精力放到招商引资上，重点瞄准跨国公司、世界500强企业以及国内上市公司、大企业，争取引进大的项目，形成“大招商、招大商”的格局，确保今年引进外资超6000万美元，内资超10亿元。三是工业园区建设水平要提高。要继续按照“依区建园，以园兴区”的思路，推进区中园建设。今年要重点抓好韩国工业园二期项目，完成投入1.6亿美元。支持万向集团扩大万向特轴和原华鹰机械厂的生产规模，形成万向工业园。支持东盛药业集团在开发区建设东盛科技园。各县区都要突出特色、因地制宜地抓好工业园区的规划建设，加快发展开放型经济。
第四，要积极创新工作方法，以有效的招商方式提高招商引资的实际效果。“工欲善其事，必先利其器。”招商引资要适应新的发展形势，就要不断改进工作方法，创新招商引资方式。我们要坚持多路并进，多策并举，不断增强招商引资工作的针对性和实效性。一是要倡导以商引商。办好一家外来企业，就是一本很好的招商指南；哄骗一家外来企业，就会对一个地区的发展商机带来严重的负面影响。我市韩国工业园的诞生就是一个很好的例证。韩国信昊公司在我市投资成功后产生了极大的示范效应，引来了一批韩国企业。对此，各县区、各部门一定要从中受到启示，认真对待每一户外来投资企业，及时帮助落户企业解决实际问题，为他们的企业成长、发展提供良好的服务，让投资者自觉引资、扩资，增资，形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应。二是要坚持外出招商。近年来，我市招商引资工作取得了较好的成效，一条重要经验就是我们主动出击，广交朋友，广为推介。今年，我们要继续强化招商攻势，采取组团式招商，驻点招商、小分队招商等形式，一年四季招商不止，引进外资不断，形成千方百计招项目、千山万水引外资的局面。特别要重点瞄准浙江、福建、江苏、上海、广东等发达地区和大型企业集团、跨国公司，有计划、有目地的上门推介。三是要抓好会展招商。要精心办好中国豆腐文化节，积极参加深圳高交会、厦门招商会、中国东西部合作与投资贸易洽谈会以及省*举办的各种大型招商活动，扎扎实实地做好各项参会准备工作，做到“会前播种、会中开花、会后结果”。四是要突出招商实效。抓而不实等于不抓。我们要力求抓实每一个招商环节，使我们的工作紧锣密鼓、环环相扣，保证外来资金和项目引得进，留得住，养得大。要善于捕捉信息，只要有一丝商机，都要抓住不放，力争变成在谈项目。对于在谈项目，要采取“盯人”战术，加强跟踪联络，帮助客商作好市场预测和项目可行性分析等前期工作，增强客商信心，力争早立项、早审批；对已审批项目，按预订计划尽快启动建设，加快资金到帐进度和项目实施进度；对在建项目，要主动帮助解决建设中遇到的各种问题，力争早日竣工投产，早见成效。
三、优化服务，改善环境，着力营造吸引外商来淮投资的新优势
在市场经济条件下，环境就是“气候”，企业就是“候鸟”。只有努力创造更加宽松、更加理想、更具优势的投资环境，才能引来投资者，留住投资者。当前，随着招商引资竞争日趋激烈，依靠优惠政策为主的招商引资优势正在弱化，而通过完善区域综合服务功能，改善投资软环境已成为推进招商引资、加快发展的新亮点。今年，我们要在继续实行外来投资优惠政策的同时，大力倡导优质服务理念，用硬措施改善软环境，重点加强政务环境、信用环境、法治环境、城市环境建设，不断增强投资吸引力，营造招商引资比较优势。
一是要树立“亲商”理念，优化政务环境。投资者是我们的衣食父母，是我市经济发展的推动力量。各级各部门要进一步增强“亲商”意识和服务意识，切实把为外商提供全过程服务、全领域服务、全天候服务融入每一位干部特别是具体办事人员的思维之中,尽心竭力为外商提供优质服务。要进一步增强大局意识，坚决做到部门利益服从全市利益， 眼前利益服从长远利益，凡是与市招商引资政策不相符、有抵触的部门规定，都要一律废除或取消，绝不允许顶着不办、自行其是，更不允许用本部门的条条框框来压外商。要结合贯彻《行政许可法》，进一步减少审批事项和收费事项，必须保留的审批事项，要减少中间环节，缩短审批时限，提高作效率。对重大外商投资项目，凡涉及到的地区和部门，要负责人要亲自服务、亲自协调、亲自解决有关问题，对项目投演、审批、注册、建设等过程要一包到底，建立外商投资“快速通道”。有关部门要进一步加强监督检查，及时受理外商和群众的投诉，对影响和破坏经济发展环境的单位、领导和责任人要严肃查处，绝不姑息。
二是要树立“诚信”理念，营造信用环境。人无信不立，一个城市、一个地区、一个企业也是这样。失去信誉就等于失去了发展空间。招商引资不能信口开河，要实事求是，诚实守信，凡向投资者作出的承诺必须坚决履行。近年来，我市对外商作出的“逢山开路、遇水搭桥、一路绿灯”的承诺在韩国企业界广为流传，“诚信招商”已成为我市的一大“品牌”。我们要倍加珍惜这个“品牌”，进一步加强“信用淮南”建设。各级、各部门尤其是各级领导及决策部门要带头遵守和维护*信用，做到诚信招商、诚信待商、诚信留商，不断提高*的公信力。要切实加强企业“重合同，守信用”的宣传、教育，提倡诚信和守法经营。积极推进金融安全区建设，严肃查处逃避金融债务行为。推进企业和个人的信用登记等制度建设，逐步建立覆盖全社会的信用体系。
三是要树立“公正”理念，建设法治环境。公正是一个地方文明程度的重要标志。发展开放型经济，必须坚持依法行政，营造公正合法、公平竞争的投资环境。要按照世贸组织规则和国际惯例，深化行政审批制度改革，积极引入竞争机制，打破行业垄断和本位主义，大力整顿市场经济秩序，严厉打击强行承包工程、干扰工程建设等违法犯罪行为，为各类投资者提供公平竞争的环境。要强化行政执法监督，切实维护投资者合法权益。今后凡对企业进行执法检查(安全检查除外)，一律实行申报制度，由检查部门报经市*批准后持检查证到企业进行检查。否则，企业可以拒绝检查。对同一企业的类似检查，其结果作为共享资源，不得重复检查。要充分发挥我市是“较大的市”、享有地方立法权的优势，加强地方立法工作，建立健全吸引外商投资的鼓励性法规、合法权益保护法规、人身财产安全保障等法规体系，把对外开放和招商引资工作逐步纳入法制化的轨道。
四是要树立“文明”理念，美化城市环境。一个城市要有吸引力，必须要有文明的城市形象。我们要按照“省内最佳，国内一流”的标准，加快文明城市建设步伐，大力实施“净、畅、宁、绿、亮”工程，打造具有淮南特色的人居和创业环境。“净”就是要净化环境、减少污染，创造清洁、健康、舒适的生产生活环境；“畅”就是要整治交通、规范行驶，创造畅通、便捷、安全的交通环境；“宁”就是要加强严打、综合治理，创造和谐、稳定、安宁的治安环境；“绿”就是要加大绿化力度，争创国家级园林城市，创造青山碧水蓝天绿地的生态环境；“亮”就是要抓好亮化工作，以路灯、沿街建筑及店面亮化为主体，户外广告亮化为衬托，车站、广场、树木亮化为点缀，形成灯火辉煌、夜色宜人的城市景观。各县区、各部门、各单位一定要加强领导，负起责任，加大力度，狠抓落实，努力塑造一流的城市新形象，吸引更多的外来投资者到淮南投资。
招商引资工作事关我市经济社会发展大局，必须从全市发展大局的战略高度，进一步加强对招商引资工作的领导，强化责任，狠抓落实，形成招商引资强有力的组织保障体系，确保招商引资的各项目标任务落到实处。
第一，要认真落实招商引资领导责任制。各级党委、*和各部门、各单位一定要把招商引资工作作为加快发展的重要战略任务摆上重要位置，继续高度重视招商引资工作，进一步强化组织领导，理招商管理体制，建立健全统一的组织领导机构，负责指导、协调招商引资工作。各级各部门的一把手是招商引资的第一责任人，要认真落实领导责任制，不仅要做招商引资的组织者、领导者，更要做招商引资的实践者；不仅要过问招商引资中的重大问题，也要带头走出去招商，对大的招商项目，要亲自参加谈判，亲自组织实施，亲自调度项目建设。要继续实行重大项目领导负责制，对市委、市*确定的今年招商引资十大项目做到每个项目成立一个由市级领导牵头的领导小组，每个月召开一次调度会，协调解决项目中出现的重大问题，确保项目顺利实施。
第二，要建立健全招商引资目标考核体系。要进一步完善目标责任制，层层签定责任状，做到任务到人、责任到人、奖惩到人，形成科学合理、规范有效的工作机制。要继续把招商引资纳入县区、部门和领导干部的目标考核之中，考核结果作为评价班子、领导干部政绩的重要内容和评先选优的重要条件。对完成或超额完成招商引资任务、工作成绩突出的单位和个人，要给予重奖，并在领导干部提拔使用上给予优先考虑；对完不成招商引资任务的单位，要在全市亮黄牌，进行通报批评。要进一步完善《淮南市招商引资项目引荐人奖励办法》，大张旗鼓地对招商引资有功的引荐人予以奖励，引导更多的人为招商引资作贡献。要加大招商引资的督查力度，认真解决重洽谈轻跟踪、重签约轻到资、重开工轻投产等现象，要建立招商引资通报和统计制度，做到月月有检查，季季有考核，定期编发通报，把在手项目落实到每一个具体部门和责任人，要明确时限、要求和责任，把握每个环节，对由于人为原因导致项目不落实的，要追究责任、严肃纪律，切实提高招商引资的成功率。
同志们，加快招商引资是我市经济社会发展的重大战略举措。任务艰巨，时不我待，全市上下要进一步振奋精神，扎实苦干，努力开创我市招商引资工作的新局面，为加快发展、富民强市，全面建设小康社会作出更大的贡献!
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